發新話題
打印

設計ABCD 抓住你的眼球

設計ABCD 抓住你的眼球

設計ABCD 抓住你的眼球


科技的進步催化了設計變形,維基百科證明了眾腦的力量與深度遠超過任何專業訓練的人才;3D印刷改變了設計的邏輯,專業的製圖軟體與設計訓練,不再是產出「好設計」的重要條件。橙果設計董事長蔣友柏表示,未來專業設計能提供的,可能只剩下單純的「附加價值」。
蔣友柏說,數位工具的模組化讓所有的智慧型裝置,都具備提供設計工具的功能。因此,很快地現在所定義的設計,將不再有價值。當每一個人隨時都可以設計,隨時都可以無償利用眾腦的專業知識,隨時都可以用3D印刷小量生產,「現今九成的設計價值,將會消失」。

最早設計的社會定位比較偏向藝術,當機器取代人力後,設計的地位出現了質變。如同資本市場的基本守則,產品被大量生產後,價錢就會變低;需求被滿足後,價值也跟著降低。

打破框架提高價值

蔣友柏解釋,當設計複雜的外衣被簡化後,它的競爭力就會再次回到設計的本質,那就是「用非現有邏輯的邏輯,解決現有邏輯無法解決的問題」,而這就是設計最大的附加價值。
因此,未來設計的必須條件,不會是任何形而上的價值。下一代的設計,需要兼顧設計的ABCD。

A是指Adventurous(熱愛冒險),冒險一直是人類進步的主因,經過設計踏進未知,是設計的本能。但冒險也不是只跟著感覺走,設計定義下的冒險,通常都是經過設計的「故意犯難」。

也就是結合「箱子外思考」與「建設型破壞」來打破現有邏輯。這種挑戰不會有精準的結果,但會留下一地的零組件,讓築牆的人判斷,要如何精準地做出有創造力的改變。

B說的是Brave(勇敢),因為勇敢的故事才會具有感染力。在任何時候,社會都希望看到各色各樣勇敢的人或事,讓一般人有嚮往或當作典範的目標。

建立獨特記憶經驗

不論是以提供快樂為使命的「可口可樂」、以夢想為核心的「迪士尼」,或是創新生活的「蘋果」,都是以一般認知的不可能或不搭嘎來定位自己的品牌。

這種勇敢與一般科班設計所追求的美感,兩者完全不同。美所提供的,只是一個亮點。亮點,不能持久,也無法單獨存在;不論外型再美、功能再好、價錢再低,都只是表面的包裝。

勇敢所提供的,是一個記憶點。記憶點會融入每個個體的獨特經驗中。因為是一種價值,所以不容易比價,也不容易取代。

C指的是Creative(創造),意指用聰明的方法做事,而非精益求精的鑽研。現在的設計工具非常多,從網路的成長、軟體的簡化、製程的進化,都不斷地降低專業設計的進入門檻。

相對的,消費者對於全面體驗的質感要求,卻又不斷提升雙向的夾擊,讓單一專業的發揮空間愈來愈被侷限。最適當的方式,是充分利用現實的進步,以整合為專業、以重組為專長,提供高性價比的橫向服務。

D是指Demos(人群)也就是用小我設計大我的「燈塔效應」。以往,1%的人認同是無法造勢的。100人中的1人,1,000人中的10人,1萬人中的100人,只會在總量中被埋沒。

發揮燈塔亮點效應

現在,在社群網站與智慧型裝置的互助下,任何的1%都可以因為被燈塔(如社會名流、社群名人、社經明星)關注,而可與5%的領流者溝通。

當1%的人被貼上亮眼的顏色時,1萬向右看的人很容易被100向左看的小我影響。小我只要夠亮就會被注意,大我只要開始注意,就會被影響。因此,現代的趨勢設計是由次文化的設計開始,主流反而成為小眾。

蔣友柏說,設計過的不完美,遠比無瑕的設計更吸引人。因為所有人都知道,人為的設計不可能完美。對生活在不完美社會中的消費者,完美或以完美為目的的設計,是有距離的騙局。

畢竟完美只能天上有,一落地不是貴得嚇人,就是過於夢幻,無法在生活中使用。目前設計產業的最大問題,就是把追尋完美定成首要目標。

試想Apple就是因為設計過的不完美,而立於不敗之地,例如它的封閉式系統,過度簡化的界面,自我品味的美感,高於行情的售價。這些都讓消費者對它更忠誠。因為這一些不完美,讓所有人都可以在Apple的商品中,加入自己的不完美,而變成個性化。

此外,無印良品用沒有攻擊性的不完美,讓它在任何的品牌旁,都不會破壞別人的光芒,讓任何人都可以用自己的風格,把無印良品的商品,融入自己的生活。

蔣友柏認為,設計「不完美」只能用框架設計,要留足夠的白,讓消費者的生命可以參與。難處是決定什麼框型?何種框?以及如何誘導消費者劃下第一筆?

【2014/05/06 經濟日報】@ http://udn.com/
蝌蚪廣告 M / Line  0913258225
logo設計案例
logo設計流程
logo設計方案

TOP

發新話題